律己网络科技
FDE · 驻场工程
驻场共建 AI 工作流
工程师进驻一线，与团队一起拆流程、接数据、搭智能体。一个流程跑通，再复制到更多部门。
第 1 周流程诊断
第 2–4 周试点上线
第 2 月效果复盘
第 3 月起推广
01案例与产品
正在运行的系统
法律产品按使用端区分：律嗒AI协作平台是面向律师与律所的 SaaS；律嗒协作是律所端小程序；律嗒是面向当事人和个人的个人版小程序（即将上线）。
自研产品 · 律所 SaaSlaw.lvjiai.com ↗
律嗒AI协作平台
从收案到结案，55 项工作交给 AI。法条经北大法宝核验，写入系统前先请律师确认。
55项 AI 能力
8个工作场景
12个计算工具
自研产品 · 内容ai.lvjiai.com ↗
律己AI
续写按栏目定期写公众号文章，一稿送进多个号的草稿箱；观潮定期看视频，找出值得做的选题。每一步都能改，发不发由你定。
续写公众号文章定期写好，一稿多号进草稿箱
观潮定期看视频，拎出好选题
客户项目 · 物业服务查看案例 →
AI 智能招投标
公告每天自动推送，标书初稿由 AI 起草，投标团队只管报价和策略。
每天自动推送合格公告AI起草技术标初稿
物业管理服务方案已起草
设施设备维保方案已起草
应急预案起草中
保证金须基本户转出需确认
客户项目 · 工程机械物联网查看案例 →
AI 客户运维系统
近 2 万台设备、200+ 家客户，每天凌晨自动巡检，变化推送到群。
近 2 万台设备纳管200+ 家客户跟进每日自动巡检
02为什么是律己
自己先用 AI 做产品，
再帮企业落地
01
产品打磨过的能力
两款自研 AI 产品已上线运行，给客户交付的是同一套能力，不是一次性演示。
55 项律师平台 AI 能力
02
工程师驻场落地
进到一线，从一个流程做起，接数据、搭智能体，跑通再推广。
近 2 万台设备已接入 AI 运维
03
结果可查，人做决定
每次运行留记录；报价、签字、对外发布，由专业人员最后确认。
200+ 家客户按阶段持续跟进
- 人做最后决定
- 数据分租户、分授权
- AI 内容按规定标识
- 上线前定指标，用记录复盘
03成熟度与落地体系
你在第几级？
往上走，补哪一层？
个人效率组织能力 →
第 1 级 / 共 4 级
L1 个人提效
员工各自用 AI 写文案、查资料。效果因人而异，经验留不下来。
典型表现
- 各部门各用各的工具
- 说不清省了多少
- 人走了，方法也走了
关注指标
使用核心岗位使用率效率任务提效幅度沉淀可复用用例数
第 2 级 / 共 4 级
L2 流程嵌入
AI 固定进入销售、客服、财务等流程环节，流程变快、变稳。
典型表现
- 固定环节由 AI 起草或检查
- 每一步仍由人推动
- 流程数据开始留存
关注指标
覆盖流程嵌入率速度流程周期质量差错与返工
第 3 级 / 共 4 级
L3 作业承接
限定场景内，AI 独立完成并自检，异常才交给人。
典型表现
- 有流程每天无人值守跑完
- 人只处理异常与确认
- 每次结果可追溯
关注指标
产出有效作业量可靠自动完成率成本单位作业成本
第 4 级 / 共 4 级
L4 经营重构
按“人 + AI”重排分工，业务增长不再靠加人。
典型表现
- 岗位按人机协作重新设计
- 增长不线性加人
- 经营会讨论 AI 毛利
关注指标
人效人均产出利润AI 贡献毛利增长收入与利润率
落地体系 · L3 作业承接
本级新增已具备暂不需要
行业应用落到岗位与经营
- 智能招投标
- 设备运维
- 客户成功
- 合同法务
- 经营驾驶舱
智能体与工作流让事情自动跑完
- 任务编排
- 定时运行
- 工具调用
- 人工审批
- 异常告警
知识与数据接通已有系统
- 企业知识库
- 业务系统对接
- CRM / ERP 同步
- 文档解析
- 指标口径
模型选对、用好、控成本
- 多模型路由
- 文本、图像、语音
- 提示词与用例库
- 效果评测
- 成本控制
部署与运维长期稳定运行
- 云上或私有化
- 统一账号权限
- 多租户隔离
- 监控与日志
底线数据分租户AI 内容标识关键动作人工确认全程留痕密钥统一托管
04合作方式
四种合作方式
查看合作与交付范围 →
系统定制
AI 原生业务系统
现成软件不合身，就定制一套。定时取数、自动巡检、一键出报告，AI 内置其中。
- 经营驾驶舱
- 定时监控
- Word / PPT 报告
- 多角色权限
OPC · 一人公司
一人公司 AI 能力包
为创业者配齐 AI 同事：内容、获客、客服、合同、记账，一个人也能撑起一家公司。
- 内容获客
- 客服咨询
- 合同报价
- 账目票据
自研产品
开箱即用的 AI 产品
律嗒AI协作平台、律己AI，注册即用，也支持私有化部署。
- 律所 AI 办案平台
- 续写 · 观潮
- 私有化部署
05应用场景
AI 今天能接手的工作
销售与客户成功
- 分阶段跟进提醒
- 拜访纪要进 CRM
- 续费分层预警
运营与运维
- 异常归因到项目
- 定时巡检推送
- 工单分派闭环
招投标
- 公告采集匹配
- 招标文件解读
- 标书起草自检
合同与法务
- 合同审查标注
- 条款版本比对
- 法规检索起草
内容与营销
- 公众号定期写作
- 一稿多平台改写
- 热点视频拆解
客服与咨询
- 知识库问答
- 分类转人工
- 回复草稿质检
财务与票据
- 发票识别对账
- 回款跟踪催收
- 报销单据审核
人力与行政
- 简历初筛
- 制度流程问答
- 会议纪要待办
数据与报告
- 自动取数出报告
- 经营日报
- 异常波动解读
知识管理
- 文档统一检索
- 经验沉淀成流程
- 新人培训助手
服务行业律师事务所物业服务工程机械与物联网制造零售连锁教育培训专业服务内容团队
AI 应用服务
AI 文案、绘图、短视频、客服搭建
能力包接手批量出稿、素材生成、交付自检
设计创意
海报、PPT、LOGO、包装、插画
能力包接手草案延展、多版出图、沟通记录
电商服务
代运营、客服外包、详情页、选品
能力包接手商品文案、详情页初稿、售前问答
技术开发
网站、小程序、自动化脚本、插件
能力包接手需求整理、代码辅助、测试文档
咨询顾问
营销咨询、运营陪跑、企业内训
能力包接手资料研究、方案初稿、课件整理
内容创作
公众号、小红书、B 站、抖音
能力包接手选题、写稿、多平台改写
语言翻译
合同、字幕、本地化、语言教学
能力包接手初译、术语表、双语校对
自由职业
数据整理、虚拟助理、行政支持
能力包接手表格处理、日程邮件、会议纪要
每个能力包都含获客内容咨询回复合同报价账目票据
06落地方法
从一个流程开始
01
诊断
找出最耗人、数据最全的流程，算清投入与回报。
交付流程地图与方案
02
试点
驻场搭建智能体，接通数据，与一线同事每天用。
交付可运行的工作流
03
推广
用试点记录评估效果，复制到更多部门。
交付多团队标准做法
04
运营
监控与复盘长期运行，随业务持续调优。
交付运营迭代机制
07常见问题
开始之前，先把问题问清楚
企业第一个 AI 项目怎么选？
用业务频次、数据条件、结果标准和人工确认范围，筛选企业第一个 AI 试点。
阅读全文 →做 AI 项目前，需要准备哪些数据？不要求先整理全公司数据，用一份输入清单和代表性样本检查 AI 试点所需的数据条件。
阅读全文 →AI 试点怎么验收？以业务基线、真实样本、错误类型及人工投入检查 AI 试点，区分上线与效果验证。
阅读全文 →企业 AI 工作流里，哪些动作需要人工确认？依据动作影响、可撤回程度和专业判断需求，为 AI 工作流设置人工确认与留痕。
阅读全文 →已有 CRM、ERP 或设备平台，怎样接入 AI？从现有系统授权取数、核对业务口径，以只读试点逐步接入 AI 分析与业务任务。
阅读全文 →企业 AI 项目怎么估算成本？了解企业 AI 项目的成本构成，用单位任务总成本及真实试点记录评估投入。
阅读全文 →预约 AI 落地诊断
先聊一个流程。
告诉我们团队里最耗人的那件事，我们判断 AI 能不能做、值不值得做。
